Le blog de Guillaume François
Le travail en PME est déjà assez complexe.
Rendons-le plus clair.
Des analyses, méthodes et retours de terrain pour comprendre ce qui bloque dans une PME, décider quoi simplifier et éviter d’ajouter de la complexité trop tôt.
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Observer le travail avant de choisir une solution.
Je m’intéresse à ce qui se passe entre la décision et son exécution : les rôles, les outils, les habitudes d’équipe et les situations qui ne rentrent pas dans le processus prévu.
J’ai travaillé sur la structuration des opérations et l’adoption d’outils, et coordonné des équipes dans plusieurs pays. J’écris ici pour relier les décisions de direction au travail quotidien des équipes.
Organisation et pilotage · IA en entreprise · Transmission
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