Moins de friction au quotidien
Tu limites les urgences inutiles, les allers-retours et les tâches qui consomment du temps sans impact.
Guillaume François · Optimisation PME
Optimisation PME : des process clairs, des outils simples, des automatisations utiles
J’aide les PME de 5 à 50 collaborateurs à mieux s’organiser, mieux utiliser leurs outils et gagner du temps grâce à des process clairs, des automatismes utiles et un usage pragmatique de l’IA.
- Tu identifies rapidement ce qui bloque vraiment
- Tu clarifies les rôles, les règles et les priorités
- Tu automatises ce qui doit l’être, sans complexifier l’organisation
Réserver un appel diagnostic (20 min)
20 min — sans engagement — pas besoin de préparation
PME suisse romande+15 ans terrainIA pragmatique
+15 ans d'expérience terrain (ops, SaaS, structuration).
Offre
Concrètement, sur quoi je t'aide
- Structurer ton organisation
- Clarifier les rôles et les priorités
- Mieux utiliser tes outils
- Automatiser ce qui fait gagner du temps
Problèmes fréquents
Tu te reconnais dans ces blocages ?
Cette base sert de point de départ pour une optimisation PME concrète.
- Tu perds du temps sur des tâches répétitives qui n'apportent pas de valeur.
- Ton organisation repose sur des habitudes plutôt que sur des règles claires.
- Tes outils ne sont pas connectés et ton équipe jongle entre plusieurs systèmes.
- Tu veux utiliser l'IA, mais tu ne sais pas où commencer sans risque.
- Tu gères trop d'urgences et pas assez de pilotage stratégique.
Pour qui
Pour les pilotes de PME
Tu es dirigeant·e, responsable d'équipe ou pilote opérationnel et tu veux retrouver un fonctionnement plus lisible.
- Mieux t'organiser sans alourdir le quotidien
- Fluidifier la circulation de l'information
- Réduire les tâches répétitives pour libérer du temps utile
Promesse
Tu avances avec une méthode claire, pas avec une usine à gaz
Mon rôle : réduire les frictions, clarifier le fonctionnement et intégrer l'automatisation là où elle fait gagner du temps.
Rôles et priorités lisibles
Ton équipe sait quoi faire, dans quel ordre et avec quel niveau d'attente. Moins de flou, plus d'autonomie.
Automatisation et IA quand c'est utile
On automatise les tâches répétitives et on utilise l'IA seulement quand elle améliore vraiment le temps de traitement et la qualité.
Comment
Une démarche simple en 3 étapes
Clarifier les process
On met à plat les étapes clés, qui décide quoi et où ça bloque dans l'exécution.
Simplifier les outils
On garde les outils vraiment utiles, on retire les doublons et on clarifie les usages.
Automatiser avec intelligence
On automatise les tâches répétitives et on intègre l'IA sur des cas précis, avec cadre et validation.
Cas concrets
Exemples de sujets traités avec des PME
Tu peux te projeter rapidement sur des cas réels et applicables.
Relances commerciales et suivi client
Mise en place de relances email + CRM simples pour ne plus perdre les opportunités en cours et sécuriser le suivi.
Organisation d'équipe et infos centralisées
Structuration d'un espace partagé (Notion ou équivalent) pour regrouper priorités, responsabilités et points de suivi.
IA utile au quotidien
Usage cadré de l'IA pour préparer des synthèses et des premières versions, avec validation humaine avant envoi.
Offres
Choisis le format le plus utile pour ta PME
Tu peux avancer avec un accompagnement personnalisé ou des formations orientées résultats.
Accompagnement optimisation PME
Un accompagnement concret pour remettre de l'ordre dans ton fonctionnement et déployer les bons automatismes.
- Diagnostic terrain + plan d'action
- Refonte de tes process entreprise clés
- Mise en place d'automatisation PME utile
Formations productivité entreprise
Des formations actionnables pour faire monter ton équipe en autonomie sur l'organisation, les outils et l'IA.
- Organisation et priorisation opérationnelle
- Outils, process et coordination d'équipe
- IA entreprise appliquée au quotidien
IA PME
IA pragmatique : moins de bruit, plus d'impact opérationnel
L'IA peut vraiment faire gagner du temps. Mais sans cadre, elle crée vite de la confusion. L'objectif est simple : l'intégrer là où elle aide l'équipe à mieux exécuter, sans empiler les outils.
Ce qu'on évite
Les tests dans tous les sens, les prompts sans méthode et les outils ajoutés sans besoin clair.
Ce qu'on met en place
Des usages simples et cadrés : synthèses internes, préparation de réponses, première base de documents.
Ce que tu obtiens
Un gain de temps mesurable, une adoption plus facile par l'équipe et une IA au service des priorités métier.
Crédibilité
Une méthode terrain, pensée pour les PME
Expérience opérationnelle
15+ ans sur des sujets opérations, commercial et service client, au contact direct des réalités PME.
Méthode comprise par l'équipe
Les changements sont expliqués simplement pour être repris en interne, sans dépendre d'un consultant en continu.
Simplicité utile
On évite l'empilement d'outils et on garde seulement ce qui améliore vraiment l'exécution.
Prêt à optimiser ton organisation ?
Réserve un appel diagnostic (20 min). Tu repars avec 2 à 3 priorités concrètes à lancer dès cette semaine.
Réserver un appel diagnostic (20 min)
20 min — sans engagement — pas besoin de préparation